技术型公司如何有效管理人员层次？

怎么舒服怎么来啊，要不然凭什么给你卖命？如果能为手头上那点工钱就满足的人是难以携手并进的。

从人性角度入手，杜绝中国奴性思想，开拓创新型思路，才能在当代商业中生存下来。

如：重视公司企业文化--杜绝以老总/高级头衔称呼。

因为在创新型的公司文化中，等级观念的输出是最为反感的。层级高的人或者级别高的人，他们的行为举止会夹杂着一定份量的权力。容易形成关联效应，产生更多的权力分级，公司内也会出现其他高级称呼。从而容易影响重形式轻实力的表现，是当代国内企业普遍忽视的问题。

技术型公司应当追求平等交流和处理方式的良好环境。不建议追求一时的快感，应在技术领域多下功夫，从而推动企业的稳固发展。

期待中......